ix.Automation

Der «Digital Worker»: Vorstufe für Cognitive Automation - und höchste Kundenzufriedenheit

Die Finanz- und Versicherungsindustrie bricht im Zuge ihrer Industrialisierung ihre Wertschöpfungsketten auf. Neben Outsourcing und Cloud rücken Automatisierung und Roboterisierung in den Fokus. Die virtuellen Mitarbeiter übernehmen standardisierte und repetitive Arbeiten und sorgen damit für Effizienzsteigerung und bessere Compliance. Durch Machine Learning und Künstliche Intelligenz werden sie immer smarter und damit wettbewerbsentscheidender.

Ein erfahrenes Team an Spezialisten bringt bei Inventx RPA- und Engineering-Kompetenz zusammen. Damit können RPA-Lösungen unter Beachtung strengster Sicherheits- und Compliance-Standards sowohl designt und implementiert als auch stabil und kostengünstig betrieben werden. Mit der Übernahme der Verantwortung für den Betrieb Ihrer Robofarm durch Inventx können Sie von den Vorteilen der Automatisierung und Industrialisierung profitieren, ohne die Fixkosten einer entsprechenden Betriebsorganisation tragen zu müssen.

Gemeinsam mit Effizienz und Erfahrung zu nachhaltigem Erfolg

Mit dem Einsatz einer Robofarm können manuelle, repetitive Arbeiten mit hohen Volumina und einem hohen Standardisierungsgrad automatisiert und damit kostengünstiger sowie noch dazu weniger fehleranfällig abgewickelt werden. Die Mitarbeitenden sind motivierter und können sich auf höherwertige kundenorientierte Beratung und Betreuung konzentrieren. Damit steigen Innovationskraft und Wertschöpfung. Die «digitalen Worker» entlasten nicht nur, sondern lernen dank Machine Learning und künstlicher Intelligenz laufend hinzu. RPA kann unter anderem:

APIs anbinden
IF/THEN/ELSE Anweisungen abwickeln
Berechnungen ausführen
Applikationen öffnen und bedienen
Daten extrahieren
in Datenbank lesen und schreiben
Formulare abfüllen
Dateien und Ordner erstellen und verwalten
E-Mails und Anhänge bearbeiten

Das Kompetenzzentrum ix.Automation der Inventx ist der RPA-Partner für die Finanzindustrie. Mit unserem Governance-Modell stellen wir sicher, dass die Rollenverteilung zwischen den Fachbereichen beim Auftraggeber sowie der Entwicklung und dem Betrieb sorgfältig geregelt ist. Mit der klaren Trennung der Bereiche Entwicklung und Betrieb kann das Kompetenzzentrum den Kunden sowohl beratend wie auch umsetzend zu Seite stehen – mit dem Ziel, für ihn maximale Wertschöpfung zu generieren.